Starke Schiene bei der Deutschen Bahn – vom Pionier zum Umsetzer

Die Strategie „Starke Schiene“ der Deutschen Bahn steht für ein konsequentes Transformationsprogramm: mehr Verkehr auf die Schiene, mehr Qualität, mehr Kapazität – und eine Bahn, die für Kundinnen und Kunden wie auch für Mitarbeitende verlässlicher wird.

Meine Rolle: handverlesen, früh dabei, bis zur Reife begleitet

Ich war einer der früh ausgewählten Teilnehmenden, die sich aus zahlreichen Einsendungen gezielt für die Mitarbeit im Kontext der Starke Schiene beworben haben – insbesondere im Umfeld der Ausbausteine rund um Mitarbeitende. In Workshops und Thinktanks wurden daraus 15 Bausteine entwickelt, die innovativ für die Deutsche Bahn umgesetzt werden sollten.

Das Besondere: Bei mehreren Bausteinen, die später konkret in die Umsetzung gingen, war ich von Sekunde 1 dabei. Nicht nur als Ideengeber, sondern als jemand, der diese Themen bis zur Umsetzungsreife begleiten durfte – strukturiert, pragmatisch und mit klarem Fokus auf Wirkung im Alltag.

Beim ersten Treffen in Berlin wurden wir sinngemäß als „Pioniere“ bezeichnet. Dieses Bild passt für mich bis heute: Neues gestalten, Komplexität sortieren, tragfähige Lösungen entwickeln – und sie so weiterbringen, dass sie in einer großen Organisation wirklich funktionieren.

Was ich eingebracht habe: Struktur, Umsetzungskraft und Praxisblick

Starke Schiene ist dann erfolgreich, wenn Strategie und Alltag zusammenfinden: klare Ziele, nachvollziehbare Maßnahmen und ein Vorgehen, das in der Praxis trägt. Genau dort habe ich angesetzt – mit Fokus auf Zusammenarbeit, Wirksamkeit und Skalierbarkeit.

• Workshop- & Thinktank-Arbeit: Bausteine gemeinsam schärfen – vom ersten Konzept bis zur belastbaren Ausarbeitung

• Umsetzungsbegleitung: Themen von Beginn an betreut, weiterentwickelt und bis zur Reife geführt

• Brücke zwischen Menschen & Organisation: Perspektiven zusammengeführt, Hürden eingeordnet und in machbare Schritte übersetzt

• Pionier-Mindset: Neues strukturieren, Iterationen zulassen, Ergebnisse liefern – auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen

Warum mich das bis heute prägt

Ich bin stolz, Teil dieses Weges gewesen zu sein: vom Pionier beim Auftakt bis zum Ausbauer in den Workshops – mit dem klaren Ziel, die Deutsche Bahn im Rahmen der Starken Schiene spürbar voranzutreiben. Für mich war das gelebte Transformation: ambitioniert, komplex, aber umsetzbar – wenn die richtigen Menschen Verantwortung übernehmen und konsequent an der Wirkung arbeiten.